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人尽其才,深圳宜家如何让兼职员工爱上公司?

网络兼职网2020-10-16 手机兼职254
宜家成立于位于斯堪的纳维亚半岛南部的瑞典斯马兰省。这里多山,湖泊密布,冬季漫长,耕地有限。土地上有很多岩石,所以如果你想获得好的收成,你必须努力使贫瘠的土地变得可耕地。于是,斯马兰的农民们齐心协力,把

人尽其才,深圳宜家如何让兼职员工爱上公司?

宜家成立于位于斯堪的纳维亚半岛南部的瑞典斯马兰省。这里多山,湖泊密布,冬季漫长,耕地有限。土地上有很多岩石,所以如果你想获得好的收成,你必须努力使贫瘠的土地变得可耕地。于是,斯马兰的农民们齐心协力,把土地松土,把石头掀到地上,然后拖到田边,形成石墙,石墙的地基深达一米,成为农田的防护屏障。但对于斯马兰的农民来说,当这种辛苦永无止境的时候,他们必须不断团结合作,化挑战为机遇,分享劳动成果。

瑞典斯马兰省的石墙文化

这种通过长期劳动形成的价值观念也成为了宜家的企业文化价值,在瑞典语中被称为“”,在汉语中被翻译成“统一”。正如斯马兰的农民希望通过共同努力最大限度地利用一切一样,宜家也希望激发员工的潜力,最大限度地发挥他们的才能。

人尽其才,深圳宜家如何让兼职员工爱上公司?

要通过文化价值激发员工的潜力,首先必须相信它。宜家对企业文化价值观的坚定信念与其创始人(英格瓦康普拉德)密不可分,后者强调更新和改进、谦逊和意志力。他经常说要外表谦虚,内心强大(,)。他也亲身实践过,比如坐飞机选经济舱,开几十岁的沃尔沃,不住豪宅,家里陈设简单。

宜家创始人

创始人的个人实践贯穿于宜家文化培训的全过程,比如要求管理者以身作则,知行合一。招聘的时候会问候选人的基本价值观,观察是否对家庭生活有激情,有想法。这种文化价值观的渗透逐渐形成了“宜家方式”。

宜家的方法并不存在于特定的书籍或手册中,而是存在于每个员工身上。大家自然知道什么是“很宜家”,什么是“不适合家”。例如,关于错误,宜家创始人英格瓦康普拉德说,“人们只有在睡觉的时候才不会犯错,犯错是积极主动的人的特权”。所以新人犯错,不会受到严厉批评。反而大家会发现问题,一起改进。

2.介绍企业微信和腾讯享受创新的沟通方式

好的企业文化需要传承,好的价值观需要沟通。宜家深圳认为,领导力需要通过沟通来实现,因为领导力是沟通中最重要的元素。

引入腾讯乐祥和企业微信,是宜家深圳商场传播能力的更新和提升。

在接入腾讯乐翔和企业微信之前,主要的沟通方式是邮件和员工走廊。相比之下,员工走廊的效率比邮件更高,因为对于宜家员工来说,他们需要在地板上工作,不可能随时随地查看邮件,但他们总是有关注员工走廊的信息

宜家深圳商场员工走廊

但是员工走廊还是有一定的局限性,比如信息更新不够及时,呈现形式不够丰富。因此,2017年12月7日,宜家深圳商场选择接入腾讯乐祥和企业微信,在时间使用不到一年的时间里取得了显著成效,现在,大家通过腾讯乐祥与企业微信交流都很舒服。甚至很多部门在实践中也取得了突出的成绩。

比如某部门向宜家深圳商场的享受管理员提交了一份题为《没有同姓的部门》的稿件,非常踏实地介绍了公司业务部的工作内容和团队成员的特点,文章内容完全符合推送要求。事实上,这份手稿一经推出,就获得了极好的点击率和反馈,其他部门也纷纷效仿。

物流部也通过腾讯打造了自己的网络名人IP——东方地毯。“东方地毯”是虚拟人物。宜家深圳的物流部门用自己的身份讲述宜家深圳物流的全过程。让对物流不感兴趣或不了解的同事先了解物流的运作流程。

沟通方式的创新也挖掘出了宜家深圳店员工中不为人知的一个

比如有的同事写物流KPI的文章,插手绘插图。相比之前提交再审阅的方式,同事可以直接在乐祥进行发文编辑,优化了沟通流程,更加灵活快捷。

宜家深圳商场手绘物流

引入和使用腾讯乐祥,提高了宜家深圳商场的双向沟通效率,使同行、下属、部门之间的沟通更快捷、更方便。

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